«Наши заслуги – результат ответственного труда» | События Kastamonu
Назад

«Наши заслуги – результат ответственного труда»

Новости

19 апреля 2019 года Группа компаний KASTAMONU отметила 50-летний юбилей. Генеральный директор KASTAMONU Россия Али Кылыч ответил на наши вопросы в связи с этим знаковым событием.

Сегодня КASTAMONU входит в пятерку крупнейших деревоперерабатывающих производств в Европе. Что, на Ваш взгляд, способствовало достижению такого успеха?

У нашей компании есть четкая стратегия развития, и благодаря ее реализации мы сегодня занимаем одну из ведущих позиций среди участников отрасли. Мы тщательно изучаем рынок, его особенности и потребности. Стараемся производить качественный и доступный продукт, который будет востребован в своей категории. И если спрос на этот продукт остается стабильным и высоким спустя годы, значит, мы все сделали правильно.

KASTAMONU имеет производства в Турции, России, Румынии, Болгарии, Боснии и Герцеговине. Почему компанией было принято решение инвестировать средства в строительство заводов за рубежом?

Решение основывалось на двух основных причинах. Первая: мировой экономике в целом свой­ственны колебания, и в нестабильной ситуации открытие производства в разных странах минимизирует риски. Вторая: страна, где находится производство, должна располагать необходимой для него сырьевой базой, а в Турции объе­мы сырья ограниченны.

В 2014 году состоялся запуск завода KASTAMONU в России. Что привлекло компанию в российском рынке?

Изучение вопроса об инвестициях в создание деревообрабатывающего завода в России началось еще в 2008 году, когда на Сочинском форуме представители компании обратили внимание на стенд Республики Татарстан. А уже в марте 2010 года проект по строительству деревообрабатывающего завода в ОЭЗ «Алабуга» был одобрен Наблюдательным советом ОЭЗ ППТ «Алабуга», и в мае того же года состоялась торжественная церемония закладки первого камня в основание завода.

В целом же, прежде чем определиться с площадкой для производства, потенциальному инвестору необходимо оценить и проанализировать множество факторов. Среди них — доступность сырьевой базы (о чем уже сказано выше), доступность рынков сбыта, развитость инфраструктуры (инженерной и логистической), особенности налогового законодательства, сложившиеся в регионе традиции администрирования и управления. Современному бизнесу важно не только чувствовать поддержку властей, но и видеть ее реальные результаты.

Почему для строительства завода была выбрана особая экономическая зона «Алабуга» в Татарстане?

Наиболее эффективно, на наш взгляд, частно-­государственное партнерство может реализовываться в рамках особых экономических зон.

ОЭЗ создает благоприятные инфраструктурные и экономические условия для становления и развития бизнеса.

Первое: обеспечивается гибкая система налогообложения для резидентов (в частности, налог на прибыль, на землю и другое).

Второе: объекты инженерной и транспортной инфраструктуры особых экономических зон создаются за счет государственных инвестиций.

Третье: оказывается адми-нистративно-­организационная поддержка резидентам в решении целого комплекса вопросов — от кадров до взаимодействия с органами власти.

Четвертое: упрощенное и осуществляемое в режиме единого окна таможенное регулирование при отгрузках продукции.

Все эти особенности ОЭЗ во многом предопределили наш выбор оптимальной площадки для инвестирования. Дополнительно в ситуации с Татарстаном для нас еще имела значение культурно-­историческая составляющая, близость народов Татарстана и Турции.

В 2012 году, когда стартовал проект по строительству завода, имя KASTAMONU было малоизвестно в России. Как Вы оцениваете ситуацию сегодня?

Сегодня мы занимаем долю на рынке производства плит МДФ около 30%, являемся крупнейшим российским экспортером ламинированных напольных покрытий. Все это говорит о том, что нас знают и наша продукция благодаря своему качеству пользуется спросом как среди конечных потребителей (в случае с ламинатом), так и среди участников отрасли, мебельных компаний (в случае с плитами МДФ).

Рост узнаваемости KASTAMONU и выход ее на лидирующие позиции по производству и экспорту ламината — это результат планомерной работы по развитию дилерской сети и расширению рынков сбыта. Эту работу мы будем продолжать и дальше.

С января 2013 года Вы руководили строительством завода в Елабуге, а потом стали его генеральным директором. Каковы были Ваши первые впечатления о России, Татарстане?

Я жил, учился, работал в разных странах: в Финляндии, Анг­лии, Румынии, на Украине. А Россия стала мне родной. Мне нравится жить в Елабуге, сразу появилось ощущение своего дома. Во многом сыграло свою роль сходство татарского менталитета с турецким, мы во многом близки. Когда я впервые приехал сюда, то понял, что на 70% понимаю татарский язык. Экспаты, которых мы приглашали в начале работы, тоже прекрасно его понимали. Это преимущество, которое дало нам возможность не только легко освоиться на новом месте, но и успешно и быстро реализовать проект. И, конечно, я очень ценю всестороннюю поддержку, которую получает здесь наша компания и на федеральном, и на республиканском уровнях, и от руководства ОЭЗ.

По совокупному объему инвес­тиций KASTAMONU занимает 2-е место среди резидентов ОЭЗ «Алабуга». Каковы дальнейшие инвестиционные планы компании?

Мы хорошо развиваемся благодаря правильно выбранному месту для инвестиций. Кроме того, республиканское и федеральное руководство во всем нас поддерживает. По итогам прошедшего года мы смогли сохранить те позиции и объемы производства, которых достигли ранее. Сейчас у нас выпускается 1 млн кубометров МДФ и ламината в год. Это максимальная мощность нашего предприятия, мы работаем круглосуточно. С такими показателями наш завод является крупнейшим производителем плит МДФ/ХДФ не только в России, но и в Европе, чье производство расположено «под одной крышей».

KASTAMONU вкладывает в экономическую и социальную сферы Татарстана десятки миллионов руб­лей. Назовите, пожалуйста, самые значимые, с Вашей точки зрения, проекты.

Мы не делим проекты на более важные и менее важные. Они все важны для нас, так как развитие социального направления работы — это важный инструмент в создании корпоративной культуры, поддержании статуса социально ответственного бизнеса и пропаганде общечеловеческих ценностей.

Как отобразилось открытие завода KASTAMONU на экономике Республики Татарстан?

Что получил регион от нашего присутствия: помимо вложенных инвестиций в размере 450 млн евро, это более 950 новых рабочих мест непосредственно на производстве и еще 3000 в смежных и обслуживающих отраслях. Это развитие мебельного производства, где якорным предприятием формируемого кластера становится KASTAMONU. Это рынок сбыта для предприятий лесозаготовительной отрасли. Это в итоге импортозамещение на российском рынке продукции зарубежных производителей.

Что дало компании освоение новой географии?

Расширение географии сбыта имеет ряд безусловных преимуществ: прежде всего перспективы дальнейшего развития и роста компании, увеличение доли присутствия бренда и, как следствие, повышение объема продаж, рост узнаваемости бренда среди новой аудитории, построе­ние репутации для более широкой аудитории бизнес-партнеров и потенциальных потребителей, а также раскрытие потенциала для успешной экспансии в будущем.

Расширение географии продаж играет важную роль как для среднесрочных, так и для долгосрочных планов развития компании на мировых рынках. Освоение новых географических зон необходимо и для снижения будущих рисков. Выход на новые рынки не только способствует развитию компании, но и помогает выдержать конкуренцию, а также является неким запасным вариантом на случай потери доли на существующем рынке, сводя возможные риски к минимальному уровню.

Выходу на новые рынки всегда предшествует тщательный анализ, включающий деятельность конкурентов, специфику рынка сбыта, поведенческие особенности потребителя и многие другие факторы. В дальнейшем для деятельности компании подобная аналитика бывает весьма полезной и позволяет избежать многих ошибок и предусмотреть ряд рисков. При освоении новых рынков возникает возможность зарекомендовать свой товар и презентовать его в более выигрышном свете по сравнению с конкурентами, анализируя предыдущий опыт.

Чем шире территория присутствия, тем больше возможностей для развития компании с учетом глобальных трендов и тенденций индустрии. В целом выход на новые территории открывает дальнейшие перспективы для развития компании и является хорошей платформой для будущего роста.

Из истории компании

1969 год — открытие компании KASTAMONU в составе холдинга HAYAT.

1971 год — запуск первого завода по производству ДСП в городе Кастамону.

1994 год — начат выпуск плит МДФ на заводе в г. Гебзе.

1998 год — открытие первого зарубежного завода по производству дверных панелей в Румынии.

1999 год — начат выпуск ламината Floоrpan на заводе в г. Гебзе.

Начиная с 1999 года каждые 1–2 года открывается новое производство KASTAMONU.

Забота об экологии является одним из важнейших принципов KASTAMONU. Каковы планы компании по развитию природоохранной инфраструктуры?

Прежде всего это поддержание высокого уровня экологической безопасности на всех стадиях производственного цикла, широкое внедрение технологий энергосбережения, реализация мероприятий по развитию безотходного производства и рециклинга. В этом направлении мы сегодня проводим большой комплекс мероприятий, и он будет продолжен и в дальнейшем.

Каким Вы видите будущее завода KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга» и будущее Группы компаний в целом?

На сегодня мы являемся крупнейшей производственной площадкой в Европе по выпуску плит МДФ. Мы видим свое будущее в дальнейшем развитии нашего производства, реализации и внедрении самых передовых технологий в области обработки древесины, экологии, профессио­нальном развитии трудового коллектива. Инвестиции в ОЭЗ «Алабуга» будут продолжены. Есть и планы инвестиций в другие регионы России на ближайшие десять лет в соответствии с планом стратегического развития компании. Определение времени инвестирования зависит от различных обстоятельств и факторов.

Суммарная площадь заводов KASTAMONU в разных странах — 4 млн м2 открытых и 0,9 млн м2 крытых производственных площадей.

С открытием первого завода в Елабуге в 2014 году начался масштабный выход KASTAMONU на рынки России и ближнего зарубежья. Освоение новой географии сбыта увеличивает объем потенциальных потребителей KASTAMONU в Евразийском регионе до 950 млн человек.

450 млн евро составили инвестиции KASTAMONU в экономику Республики Татарстан.

Завод KASTAMONU в ОЭЗ «Алабуга» стал крупнейшим деревообрабатывающим предприятием Европы.

Подводя итоги... Что Вы считаете самыми большими достижениями KASTAMONU за прошедшие 50 лет?

Я работаю в KASTAMONU 16 лет. Мое личное мнение, что за это время произошло довольно много значимых событий. Одно из них — это инвестиции в открытие производства в Румынии. До этого ни в одной стране Европейского континента не производили такой продукт, как дверные накладки (их возили в основном из Америки). Еще одним значимым событием в истории компании KASTAMONU считаю инвестиции в Россию. Думаю, что каждый лидер деревоперерабатывающей отрасли должен иметь здесь завод.

За пять лет с момента запуска завода в ОЭЗ «Алабуга» KASTAMONU в России укрепила свой статус надежного партнера и ответственного работодателя, развивающего высокотехнологичное производство и обеспечивающего выпуск качественной и востребованной рынком продукции. Все наши заслуги — это результат ответственного труда нашего трудового коллектива. За это время мы стали единой, сплоченной командой и семьей, которая видит впереди себя цель и уверенно идет к ней. Хотел бы пожелать всем сотрудникам компании и дальше верить в свои силы, строить грандиозные планы и непременно добиваться величайших успехов в поле своей дея­тельности.

Спикер

Али Кылыч

Али Кылыч

генеральный директор Kastamonu в России

Другие статьи